In 10 Jahren kann sich viel ändern

Technologiewechsel und wie wir Geschäfte machen

(Mit freundlicher Genehmigung von Gastblogger Alec Pendleton, Große Ideen für kleine Unternehmen, powered by The MPI Group)

Das iPhone wurde 10 vor Jahren in 2007 oder MMVII eingeführt, wie die Römer gesagt hätten. Zur Feier dieses Jubiläums hat Apple gerade sein neuestes Modell X-oder 10 vorgestellt, wie wir es schreiben würden. Während ich über diesen Meilenstein nachdachte, wurde mir klar, dass 10 vor Jahren keine Ahnung hatte, dass das iPhone kommen würde, und als das geschah, habe ich nicht einmal seine Auswirkungen verstanden. Und nicht nur das iPhone - sondern die vielen anderen Änderungen, die sowohl die Art und Weise, wie wir unsere Geschäfte betreiben, als auch unser Leben verändern.

In 2007 war Amazon hauptsächlich im Buchgeschäft und hatte gerade den Kindle eingeführt. Twitter war in den Kinderschuhen. Airbnb existierte nicht. Tesla machte einen schrulligen kleinen Sportwagen. Facebook hatte über 100,000 Business-Seiten. Zeitungen waren profitabel (naja, irgendwie). Ich hatte eine Kamera! Wenn ich einen Scheck einzahlen wollte, musste ich ihn an die Bank bringen oder schicken; um eine Rechnung zu bezahlen, musste ich einen Scheck schreiben. Ein Gebrauchtwagenkauf war ein riskantes Geschäft.

Zehn Jahre später: Die jüngsten Einkäufe meiner Familie bei Amazon umfassen Zahnseide, Bürobedarf, Lehrbücher, ein Sicherheitssystem und eine Hängematte. Wir haben einen Präsidenten, der durch Twittern an seine Stelle kam. Millionen Menschen zahlen jeden Abend in Fremdenzimmern. Tesla kann seine schicken elektrischen Limousinen nicht schnell genug bauen. Facebook hat jetzt mehr als 65 Millionen Business-Seiten, und Internet-Werbung hat (fast) den gesamten Gewinn aus dem Zeitungsgeschäft genommen. Meine Kamera ist jetzt in meinem Telefon, und ich kann einen Scheck hinterlegen, indem ich ein Foto davon mache; Ich habe seit Monaten keinen Papierscheck mehr geschrieben. Selbst auf dem Outdoor-Bauernmarkt in unserer Nachbarschaft kann ich Lebensmittel mit einer Kreditkarte kaufen, die der Amish-Bauer mit einem winzigen Gerät auf seinem Handy scannt. Und vor ein paar Monaten habe ich fast ein gebrauchtes Auto gekauft, bis meine Tochter am Telefon entdeckte, dass es vor ein paar Jahren einen Unfall gegeben hatte.

Das sind alles erstaunliche Dinge. Es und vieles mehr haben uns glücklicher und produktiver gemacht, indem wir uns einer Menge Plackerei entziehen konnten. Es ist wunderbar! Aber wenn Sie ein Einzelhändler oder im Zeitungsgeschäft oder in zahllosen anderen Bereichen sind, die von diesen Technologien betroffen sind, gab es auch einen erheblichen Nachteil. Massiver Wandel bedeutet massive Störungen, die umso schlimmer wurden, weil dies von den meisten, die dadurch beschädigt wurden, nicht vorhersehbar war. So wurden beispielsweise Einzelhändler und Zeitungen überrumpelt, und Tausende von Arbeitsplätzen gingen verloren. Es scheint unwahrscheinlich, dass ehemalige Journalisten und Filialleiter mit der Vermietung ihrer Gästezimmer über die Runden kommen.

Also müssen wir fragen, was ist mit den NEXT 10 Jahren? Welche verrückten, unvorstellbaren neuen Technologien werden Ihr Geschäft oder Ihr Leben stören? Noch wichtiger, was können Sie dagegen tun?

Ich habe eine Produktionsfirma. Wenn 10 in den nächsten Jahren einen 3-D Drucker hat, kann ich einfach eine E-Datei an meinen Kunden senden, damit er mein Produkt selbst ausdrucken kann?

Die Möglichkeiten sind endlos.

Also, wie bereiten wir uns vor? Ich bin nicht davon überzeugt, dass Early Adopter die Antwort ist. All diese erstaunlichen Erfolgsgeschichten beruhen auf einer viel größeren Anzahl von Fehlern. Stattdessen denke ich, dass es besser ist, sich auf die volle Nutzung neuer Technologien zu konzentrieren nach Sie sind einigermaßen gut etabliert. Die Möglichkeiten des Fortschritts des letzten Jahrzehnts sind noch lange nicht ausgeschöpft. Es gibt beispielsweise viele Möglichkeiten, Apple- oder Amazon- oder Google-Technologien - oder sogar unsere Telefone - bereitzustellen, um unser Geschäft und unser Leben zu verbessern, die die meisten von uns noch nicht nutzen.

Ich glaube auch nicht, dass es eine gute Strategie ist, zu raten, was als nächstes kommt, denn es ermutigt zu versuchen, Ihre Investitionen zeitlich zu bestimmen - und nur wenige von uns sind klug oder glücklich genug, um es richtig zu machen. Steigen Sie zu früh ein und Sie sind oft abgelenkt, entmutigt oder einfach nur falsch. Gehen Sie zu spät ein und Sie haben die Chance verpasst, Chancen zu nutzen oder Bedrohungen zu vermeiden. Vielleicht ist der beste Ansatz das aufmerksame Warten mit Testinvestitionen von Zeit und Geld, um neue Technologien zu nutzen, ohne von ihnen erstickt zu werden.

Das ist sowieso mein Plan für erstaunliche Veränderungen. Welches ist deines?

Alec Pendleton übernahm schon in jungen Jahren die Kontrolle über ein kleines, mühseliges Familienunternehmen in Akron, Ohio. Als er das Ruder übernahm, verkaufte er die unrentablen Geschäftsbereiche und baute die Fabrik neu auf, was dazu beitrug, dass der Umsatz des verbleibenden Geschäftsbereichs innerhalb von sieben Jahren vervierfacht wurde. Diese Entscheidungen - und die Tausenden anderer, die er im Laufe seiner Zeit als Präsident und CEO getroffen hatte - stellten sicher, dass sein kleines produzierendes Unternehmen florierte und für die kommende Generation profitabel blieb. Der Höhepunkt einer lebenslangen Erfahrung, angesammelter Weisheit und einer unkomplizierten Herangehensweise bei der Betrachtung der Bücher ermöglicht es ihm, eine einzigartige Perspektive auf die großen Ideen für kleine Unternehmen zu erhalten.

Sie wurde zum Gesicht einer Bewegung

Rosie der Nieteneinschläger

Wer in der Produktion arbeitet und wer nicht, kennt Rosie den Riveter, aber wie viele wissen, wofür sie steht oder dass das Original "Rosie" gerade gestorben ist?

Während des Zweiten Weltkriegs war sie das Symbol der Frauen, die in Fabriken arbeiteten, um Männer zu ersetzen, die zum Dienst gegangen waren. Oft waren diese Frauen diejenigen, die Kriegsmaterial und Munition herstellten. Sie wurde das Gesicht der Frauenbewegung und des Feminismus in den Vereinigten Staaten.

Im Alter von 96 starb Naomi Parker Fraley, eine kalifornische Kellnerin und die wahrscheinliche Inspiration für das Rosie the Riveter-Poster, am Jan. 20, 2018.

Naomi Parker Fraley
Dann
Naomi Parker Fraley
In 2016, rechts mit ihrer Schwester auf der linken Seite.

Grammatiktipps: Trotzig verkaufen, wie man das falsche Wort vermeidet

definitiv gegen trotzig meme

Was? Hä? Kratzt du am Kopf? Das tun Menschen, wenn Sie das falsche Wort oder den falschen Satz verwenden, der nicht sagt, was Sie sagen wollten.

Manchmal können Sie in Notizen in Salesforce oder in einer E-Mail bei der Arbeit jemanden sehen, der sagt: "Er möchte seinen Überschuss in diesem Sommer verkaufen und möchte einen Rückruf im Juni." Oder Sie sehen jemanden, der bemerkt, dass ein Kunde " trotzig wollen sie diesen Sommer ein paar Maschinen verkaufen, wenn sie ihre Linie aufwerten. "

Lachen Sie nicht, ich habe es gesehen und andere, weil jemand mir dieses Blog-Thema vorgeschlagen hat! Gehen Sie voran, Google es - "zum Verkauf statt zu verkaufen" und "trotzig statt definitiv." Es gibt Foren und Blogs draußen, die diese spezifischen Fehler besprechen.

"Verkauf" ist ein Substantiv, kein Aktionswort. "Verkaufen" ist ein Verb, das Aktion zeigt.

"Defiatent" und "definitiv" sind beide Adverbien, aber "trotzig" bedeutet "herausfordernd", während "definitiv" "sicher oder ohne Zweifel" bedeutet.

Also, wie vermeidet man es, das falsche Wort zu benutzen?

  1. Verwenden Sie Grammatik und Rechtschreibprüfung.
  2. Benutze ein Wörterbuch.
  3. Korrekturlesen.
  4. Führe einen Online-Grammatik-Refresher durch.
  5. Lesen Sie viel, denn das Lesen von Literatur hilft Ihnen, Ihr Vokabular aufzubauen.

Und damit sind Sie in der Lage, Ihre Ideen so zu verkaufen, wie Sie es verstanden haben.

Der lokale Farben- und Lackhersteller ist "die offizielle Farbe" der NHL

National Hockey League Columbus Blue Jacken und Pittsburgh Penguins

(Mit freundlicher Genehmigung von Gastblogger Jim Priddy, PPG-Betriebsleiter, Euclid, Ohio)

Wann wurde die Firma oder Abteilung gegründet, von wem und warum?

PPG wurde in 1883 von Capt. John B. Ford und John Pitcairn in Creighton, Pennsylvania, gegründet. Seitdem haben wir unser Engagement für Innovation und Qualitätsprodukte beibehalten und unser Portfolio auf Farben, Lacke und Spezialprodukte verlagert. PPG beschichtet die Flugzeuge, in die Sie fliegen, die Autos, die Sie fahren, die mobilen Geräte, die Sie benutzen, und die Wände Ihres Hauses.

Warum haben Sie finden in Euclid, Ohio?

PPG erwarb das ehemalige Werk von Man-Gill Chemical Company in Euclid in 1997, um unsere Ressourcen und Technologien zu verbessern, um die Märkte für Automobile, Industrie und Verpackungslacke besser bedienen zu können. Die Euclid-Anlage ergänzt unser starkes Netzwerk an anderen PPG-Anlagen in der Region Nordost-Ohio, um unseren Kunden eine breite Palette von Produkten zur Verfügung zu stellen.

Was machst du hier?

Die industrielle Beschichtungsanlage von PPG in Euklid, Ohio, produziert Vorbehandlungs- und Spezialprodukte, einschließlich alkalischer und saurer Reiniger und Zinkphosphate.

Welche Art von Kunden kaufen Ihre Produkte oder für welche Branchen?

Die industriellen Beschichtungen von PPG beliefern Kunden in den Bereichen Automobil, Transport, Haushaltsgerät, Coil, Extrusion und anderen.

In welcher Weise werden Ihre Produkte verwendet?

Die in der PPG Euclid-Anlage hergestellten Produkte werden hauptsächlich in Metallverarbeitungsanwendungen zur Reinigung, Beschichtung und Korrosionsbeständigkeit sowie zur Vorbereitung der Metalloberfläche für das Grundieren und Lackieren verwendet. Unsere Produkte werden an Metall-Automobilteilen, wie Karosserieteilen, Unterbodenbauteilen und Befestigungselementen, sowie an Metallgeräterahmen und schweren Ausrüstungsteilen verwendet.

Wie viele Mitarbeiter und in welchen Rollen? Welche Arten von Facharbeitern stellen Sie ein?

Weltweit hat PPG ungefähr 47,000-Mitarbeiter. Wir beschäftigen ca. 90-Mitarbeiter in unserer Euclid-Niederlassung in verschiedenen Positionen in den Bereichen Produktion, Technik, Vertrieb und Datenmanagement.

Was ist Ihre Rolle in der Firma und was gefällt Ihnen am meisten an dem, was Sie tun?

Ich bin der Betriebsleiter für das Euclid-Werk von PPG. Für mich dreht sich alles um unsere Leute. Wir haben eine großartige, engagierte Belegschaft und ich genieße es wirklich, als Team mit unseren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um unseren Betrieb kontinuierlich zu verbessern, um im heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.

Welche Rolle spielt das Unternehmen vor Ort in der Fertigungsindustrie? Verwenden Sie lokale Lieferanten oder haben lokale Kunden?

PPG ist in Northern Ohio mit unseren Einrichtungen Euclid, Strongsville, Cleveland, Huron und Barberton stark vertreten. Wir nutzen viele lokale Lieferanten, und während viele unserer Kunden in der Region Ohio, Michigan und Pennsylvania sind, bedienen wir zusätzliche Kunden auf nationaler und internationaler Ebene. Darüber hinaus spendeten wir in 130,000 zusammen mit lokalen Organisationen in der Region Cleveland einen 2017-Zuschuss in PPG Foundation Grants, der die MINT-Programme für Bildung und Gesellschaft unterstützte.

Was ist Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung, mit der die Fertigung derzeit konfrontiert ist?

Der verarbeitende Sektor als Ganzes steht derzeit vor Herausforderungen bei der Einstellung von qualifizierten Arbeitskräften und der Beseitigung der Bildungslücke. Für derzeitige Studenten und jüngere Absolventen gibt es oft ein Missverständnis, dass die Herstellung nur physische Arbeit in einer Pflanze beinhaltet. PPG arbeitet jedoch daran, die nächste Generation von Herstellern aufzuklären, um zu verstehen, dass die Branche hochtechnisch ist und eine Vielzahl von Möglichkeiten in Verbindung mit Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (STEM) bietet.

Wie ist der Herstellungszustand in Ohio oder der Region?

Die Fertigung ist in Ohio ein wichtiger Wirtschaftszweig und seit 2009 ein Wachstumstrend. Ohio ist einer der führenden 10-Staaten in der Nation für beide Prozent der Beschäftigten in der Herstellung und Herstellung als Prozentsatz des Bruttosozialprodukts.

Wie sieht die Zukunft der Fertigung aus?

Die verarbeitende Industrie ist eine vielversprechende Industrie und wird sich weiter entwickeln, basierend auf den Bedürfnissen der Industrie. Hersteller wie PPG arbeiten kontinuierlich daran, Möglichkeiten zu bieten und die nächste Generation von Herstellern über die verschiedenen qualifizierten Möglichkeiten in der Branche aufzuklären. Die Karriere in den MINT-Bereichen wird weiterhin für das Wachstum und den Wohlstand der Produktion von wesentlicher Bedeutung sein.

Alles andere, was wir vermisst haben, aber Sie möchten es einbeziehen? Interessante Fakten, an denen sich Leser interessieren könnten?

PPG hat eine exklusive Lackpartnerschaft mit der National Hockey League (NHL), die PPG Lackmarken zum "Offiziellen Lack der NHL" in den USA und Kanada macht. Sie können mehr erfahren hier.

PPG Farbe nach unten ziehen

Niedrig-Dollar Lou

Autoverkäufer

Alec Pendleton(Mit freundlicher Genehmigung von Gastblogger Alec Pendleton, Große Ideen für kleine Unternehmen, unterstützt von der MPI Group)

In einem nicht sehr schönen Teil der Stadt, in der ich aufgewachsen bin, gab es ein Gebrauchtwagengelände mit einem markanten Schild, auf dem stand: "Low-Dollar Lou hat den besten Kauf für dich!" Ein kurzer Blick auf sein schäbiges Inventar und eine noch schnellere Begegnung mit Lou selbst, mit seinem breiten Lächeln und seinem beidhändigen Händedruck (besser, um meine Uhr zu entfernen?), ließ mich bezweifeln, dass sein Slogan wahr war.

Jede Umfrage unter Käufern, die ich je gesehen habe, ist in der Rangliste der Prioritäten unter den Qualitätsmerkmalen Qualität, Zuverlässigkeit, Vertrauenswürdigkeit, Standort, Komfort usw. zu finden. Die überwiegende Mehrheit der Werbung konzentriert sich jedoch in erster Linie auf den Preis. In einem großen Ballungsraum gibt es beispielsweise ein Dutzend Chevrolet-Händler, und doch hat jeder von ihnen den niedrigsten Preis. Möbelgeschäfte, Lebensmittelgeschäfte, Tankstellen, Pizzerien und sogar Lexus-Händler möchten, dass die Welt weiß, wie niedrig, niedrig und niedrig ihre Preise sind.

Aber warum? Ich kann nur annehmen, dass diese Händler denken, dass der Preis für die Kunden wichtiger ist als die Umfragen berichten. Und doch, glaubt ein Lexus-Händler wirklich, dass der Preis der Hauptmotivator für jemanden ist, der ein $ 60,000-Auto kauft? Also kann sie oder er mit Freunden über das Speichern von $ 500 prahlen?

Ich glaube an die Umfragen. Ich habe zwei Tankstellen nebeneinander gesehen, eine mit Preisen von $ 0.10 pro Gallone höher als die andere - und beide waren gleichermaßen beschäftigt. Ich habe beim Autokauf zu niedrigen Preisen eingekauft und habe immer den Eindruck gehabt, dass ich etwas wusste, das ich nicht wusste - dass der Verkäufer mich irgendwie verlassen hatte. Am schlimmsten: Als Verkäufer selbst habe ich bei der Verfolgung einer Bestellung, die ich für mein produzierendes Gewerbe dringend benötigte, selbst den Preis gesenkt - ohne gefragt zu werden! (Ich habe die Bestellung erhalten und sofort Geld verloren.)

Es gibt ein Sprichwort, dass die Chance darin liegt, einen anderen Weg zu gehen als alle anderen, und das gilt für den Preiskampf. Es ist eine verzweifelte, fehlerhafte Strategie, die unweigerlich zu einer Abwärtsspirale von Umsatz und Gewinn führt, da die Fixierung auf niedrige, niedrige und niedrige Preise die am wenigsten wünschenswerten Kunden anzieht. In gewissem Sinne bedeutet Wettbewerb um den Preis, dass Erfolg als der letzte definiert wird, der pleite geht. Es hält Sie in einem ständigen Zustand der Verwundbarkeit, was eine verdammt unangenehme Art ist, Ihren Lebensunterhalt zu verdienen.

Also was ist mit dir? Sind Sie in der niedrigen, niedrigen, niedrigen Preisfalle gefangen? Oder haben Sie Ihr Geschäft - und Ihren Kundenwert - in sinnvolleren (und randvolleren) Begriffen definiert? Ich behaupte nicht, dass Low-Dollar Lou seinen Slogan zu "High-Dollar Hal wird dein bester Kumpel" ändern wird, aber er hätte vielleicht andere Kunden angezogen - und einen besseren Lebensunterhalt - wenn er sich auf etwas anderes als den Preis konzentriert hätte .

Welche Art von Arbeitgeber ist HGR? Fragen und Antworten mit der Buchhaltung

Buchhaltung der HGR
(von links nach rechts): Lonnie, Paul und Ed

(Mit freundlicher Genehmigung von Guest Blogger Ed Kneitel, Controller der HGR)

Was macht Ihre Abteilung zu tun?

Das Rechnungswesen ist das Finanzzentrum der HGR. Wir arbeiten an der täglichen Zahlungsabstimmung, der Verarbeitung von Lieferantenrechnungen und Kundenzahlungen und der Erstellung von Monatsabschlüssen. Wir verwalten Geschäftsbeziehungen mit unseren Mobilfunkanbietern, Versicherungsgesellschaften, Netzwerkadministratoren, Banken, Telefongesellschaften, Internetanbietern, Kabelfernsehanbietern und allen anderen, die einen HGR-Check erhalten. Wir unterstützen DataFlo, unser Buchhaltungssystem, und arbeiten eng mit unserem Entwicklungsteam zusammen, um Support und Erweiterungen zu erhalten. Wir haben eine Politik der offenen Tür, und kein Problem ist zu schwer für uns!

Wie viele Leute arbeiten in Ihrer Abteilung, und was sind ihre Rollen?

Paul, Chief Financial Officer von HGR, befasst sich mit strategischen Geschäftsentscheidungen, dem Management von Kunden- und Lieferantenbeziehungen, der Verwaltung unseres Austin Call Centers und anderen Spezialprojekten. Ed, der Controller von HGR, steuert die täglichen Aktivitäten der Abteilung. Lonnie, HGRs Buchhaltungsassistent, arbeitet mit Lieferanten und Kunden zusammen, um Rechnungen zu bezahlen und Zahlungen zu erhalten.

Welche Qualifikationen brauchen Sie in Ihrer Abteilung erfolgreich zu sein?

Wir wissen nie, wann wir angesprochen werden sollen, und es ist oft ein zeitkritisches Problem, das kurzfristig auftritt. Deshalb müssen wir jederzeit flexibel und verfügbar sein. Wir müssen in der Lage sein, Multi-Task, haben eine gute Erinnerung (die meiste Zeit!), Hervorragende Computerkenntnisse, eine Buchhaltung Hintergrund, Buchhaltungssoftware zu verstehen, sehr gut organisiert sein, und haben gute zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten.

Was gefällt Ihnen an Ihrer Abteilung?

Die Buchhaltung der HGR wird nie langweilig, denn jeden Tag gibt es etwas Neues zu tun - ob es uns gefällt oder nicht! Wir genießen eine Herausforderung; Also, bring es an!

Welche Herausforderungen hat Ihre Abteilung konfrontiert und wie Sie sie überwunden haben?

Lonnie trat der Abteilung im November 2016 bei und war ein wichtiger Faktor für den Erfolg der Abteilung im letzten Jahr.

Welche Veränderungen in der Art und Weise Ihre Abteilung hat Unternehmen haben in den letzten Jahren aufgetreten?

Wir haben die Kreditkartenverarbeitung in DataFlo integriert und damit fast alle Fehler beseitigt. Wir haben DataFlo auch erheblich verbessert, um Zeit bei der Datenverarbeitung zu sparen. Wir haben Smartsheet implementiert, ein Tool für die Zusammenarbeit, mit dem Vertriebsmitarbeiter die Zahlungs- und PayPal-Zahlungen von Kunden einsehen können, wodurch zahlreiche E-Mails gelöscht wurden.

Was Prozesse kontinuierliche Verbesserung hoffen, dass Sie auch in Zukunft zu implementieren?

Wir werden die Geschäftsprozesse von HGR in Flusslinien abbilden, so dass wir bei der Aktualisierung von DataFlo Bereiche für Verbesserungen erkennen können. Wir hoffen auch, den Einkaufsprozess weiter zu straffen, indem wir die gesamte Inspektion-zu-Bestellung-Funktion auf die CRM-Software von Microsoft übertragen.

Was ist wie gesamte Umgebung des HGR?

HGR brummt immer mit Aktivität; Es gibt kein anderes Unternehmen wie es! Jeder ist freundlich, bereit für ein paar Minuten zu plaudern und kümmert sich wirklich persönlich und beruflich umeinander. Wir praktizieren, was wir predigen, wenn es um unsere Unternehmenswerte geht!

Was ist Ihre Perspektive auf die Herstellung, Überschuss, Investitionen Erholungs / Produktlebenszyklus / Ausrüstung Recycling?

HGR dient Unternehmen, die sich neue Geräte nicht leisten können oder wollen, sowie Unternehmen, die ihre Gebrauchtgeräte verkaufen möchten. Unser Geschäftsmodell hat sich im Laufe fast der 20-Jahre bewährt. Es gibt also definitiv einen Markt für die Produkte und Dienstleistungen, die wir anbieten. Wir bewegen ständig Inventar durch unseren Showroom als Folge von Käufen und Verkäufen; so haben unsere "Regale" (okay, Gänge und Buchten) immer neue Produkte auf dem Display.

Poka-Yoke It: Wie Fehlbedienungen menschliche Fehler verhindern können

Tailor

George Taninecz MPI-Gruppe(Mit freundlicher Genehmigung von Gastblogger George Taninecz, Vizepräsident für Forschung, The MPI Group)

Als ich kürzlich ein Paar Kleiderhosen kaufte, war ich überrascht zu sehen, dass der Abteilungsleiter ein Fehlerbehebungsgerät benutzte, um die Hosenlänge für die Schneiderei zu markieren. Er legte ein umgedrehtes, Y-förmiges Werkzeug auf den Boden und gegen die Rückseite meines Hosenbeins.

An der Oberseite des Geräts markierte er eine Linie auf der Hose, die den Abstand zum Boden festlegte. Basierend auf dieser Linie und der Menge an Pause, die ich in der Hose haben wollte, würde der Schneider wissen, wo er säumen sollte. Poka-Joch für Hosen.

Shigeo Shingo hatte in den 1960s den Begriff „Poka-Yoke“ („Fehlerkorrektur“ oder „Unabsichtliche Fehlervermeidung“ auf Japanisch) verwendet, als er Toyota-Produktionsprozesse entwarf, die keinen menschlichen Fehler zuließen: „Ein Poka-Yoke Gerät ist eine Verbesserung in Form einer Vorrichtung oder Vorrichtung, die dazu beiträgt, 100-Prozent-akzeptables Produkt zu erzielen, indem das Auftreten von Fehlern verhindert wird. "[1]

Ich sah und benutzte vor mehr als vier Jahrzehnten zum ersten Mal ein Poka-Yoke-Gerät. Alle paar Jahre bekam mein Vater, der Stahlarbeiter war, 13 Wochen Urlaub. Im Sommer nutzte er oft diese Zeit, um ein Haushaltsprojekt anzugehen. In 1973 bestand die Aufgabe darin, Aluminiumverkleidungen für unser Haus zu verwenden. Seine Crew war ich, mein Bruder und eine meiner Schwestern (meine andere Schwester, die erwachsen war, verpasste den Spaß).

Mein Vater stellte die unterste Reihe der Nebengleise mit einer Ebene und anderen Mitteln auf und nahm sich Zeit, um es genau richtig zu machen. Dann, mit der unteren Reihe, packte jeder von uns unser Poka-Joch-Gerät, bei dem es sich um ein Stück Holz in der Form eines L handelte. Das kurze, horizontale Bein passte zu der Breite der Unterseite des Abstellgleises und der Oberseite von Die aufrechte Länge legte den vertikalen Abstand für das nächste Abstellgleis fest. Wir drückten unsere Geräte gegen das befestigte Abstellgleis und nach oben, legten das nächste Stück Abstellgleis auf das Holz und mein Vater würde das perfekt positionierte Stück festnageln.

Selbst mit dem cleveren Tool zur Fehlerkorrektur dauerte es immer noch sehr lange, bis ein Erwachsener und drei Teenager ein Haus betraten. Zum Glück war es auch der Sommer der Watergate-Anhörungen. Als die Netzwerkübertragung begann, würde mein Vater aufhören zu schauen. Ich verbinde immer noch die südliche Ansprache von Senator Sam Ervin, der das Watergate-Komitee des Senats leitete, mit dringend benötigter Entspannung.

Seit diesem Sommer des Abstellgleises habe ich viele Poka-Jochs gesehen:

  • In Produktionsstätten, in denen Geräte verhindern, dass Mitarbeiter in Maschinen eindringen und sich selbst verletzen oder Mitarbeiter daran hindern, das falsche Teil auszuwählen oder ein Teil an der falschen Stelle oder Art anzubringen.
  • In Gebäuden, in denen Aufzugstüren nicht geschlossen werden, wenn sich jemand zwischen den Türen befindet, werden sie sich nicht öffnen, wenn sich der Aufzug bewegt, oder der Aufzug bewegt sich nicht, wenn das Gewicht von Personen innerhalb des Aufzugs ein Sicherheitslimit überschreitet.
  • Bei mir zu Hause, wo die Waschmaschine nicht läuft, wenn die Tür nicht geschlossen ist, schneidet der Rasenmäher nicht, wenn die Sicherheitsleiste nicht betätigt wird, und das Garagentor senkt sich nicht, wenn ein Sensor anzeigt, dass sich ein Objekt in seinem Weg befindet.

Ich wünsche mir, dass Fehlerbehebungsmethoden für andere, größere Probleme verwendet werden können und katastrophalen Ergebnissen ein Ende bereiten. Stell dir vor, du könntest einen Pok spielena-yoke, um das Leiden und Sterben von Menschen zu verhindern, einfach weil sie sich keine Gesundheitsversorgung leisten können. Oder um einen bösen Mörder daran zu hindern, automatische Waffen zu lagern und Dutzende unbewaffneter Zivilisten zu töten.

Vielleicht können wir. Natürlich, wie und wo man die Poka-Joche anwendet, würde einen offenen, ehrlichen und zivilen Diskurs erfordern. Echte Problemlösung verlangt nicht weniger. Sind wir bereit zu versuchen?

[1] Shigeo Shingo, übersetzt von Andrew P. Dillon, Eine Studie des Toyota Produktionssystems, Productivity Press, New York, 1989.

Der lokale Hersteller beseitigt Lärm- und Feuchtigkeitsprobleme für die Bauindustrie

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Jim Keene Keene Bauprodukte

Wie hat Keene Building Products seinen Anfang genommen?

Keene wurde in 2002 als Importeur gegründet, begann aber schnell mit der Entwicklung seiner Produktionslinie. Obwohl Jim Keene, der Gründer, als Buchhalter ausgebildet wurde, wurde er in die Entwicklung des Systems zur Herstellung der Materialien involviert - ein einzigartiger Kunststoffextrusionsprozess. Der Verkauf war einfach, da er mit vielen der Kunden auf dem Markt verbunden war.

Warum wurde die Entscheidung getroffen, in Euklid zu suchen?

Jims Heimatstadt ist Richmond Heights, den Hügel hinauf, aber sein Vater und seine Mutter besuchten die Euklid High School. Euclid ist ein großartiger Ort für die Herstellung und Jim wollte ein Hersteller sein.

Wie werden die von Ihnen hergestellten Produkte verwendet?

Keene Building Products ist ein Hersteller von dreidimensionalen Filamenten für die Bauindustrie. Die Lärmschutzprodukte sind für Bauprojekte wie Mehrfamilienwohnungen und Eigentumswohnungen konzipiert, um Stöße und Luftschall zu stoppen, während die Gebäudehüllen für Wand-, Mauerwerks-, Dach- und Fundamentanwendungen eingesetzt werden können, um Feuchtigkeitsprobleme zu vermeiden.

Keene begann als Kunststoffhersteller in 2002 und hat neue Konstruktionswerkzeuge entwickelt, um die Produktleistung für den Markt zu verbessern. Zunächst wurden nur verflochtene Netzprodukte in Anwendungen hergestellt, bei denen Beschichtungen und Beton überall vorhanden waren. Heute umfasst seine Fähigkeiten das Mischen von Pulvern und die Herstellung von Chemikalien. Neben der Extrusion von Kunststoffen hat das Unternehmen sein Know-how auf Produkte für die Bodenbearbeitung, Systeme für Untergründe, Bedachungen, Kunststoffverarbeitung und 3D-Filamente ausgeweitet.

Wie viele Mitarbeiter arbeiten in der Einrichtung von Euclid?

30 Mitarbeiter, aber es wird in naher Zukunft zu 50 werden.

Erzählen Sie uns von Ihrer Gebäudeerweiterung. Wie viele Quadratmeter und warum?Keene Building Products Expansion

25,000 Quadratfuß für Lagerzwecke, die uns mehr Platz für die Herstellung ermöglichen.

Gibt es Möglichkeiten, dass das Unternehmen an der Community teilnimmt?

Noch nicht!! Wir werden bald.

Was ist Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung für die Fertigung?

Facharbeit

Wie sieht die Zukunft der Fertigung vor allem in Nordost-Ohio aus?

Die Zukunft ist sehr hell hier, aber wir müssen unsere jungen Leute besser erziehen. Unsere Schulen sind nicht auf Augenhöhe, und unsere Belegschaft ist nicht bereit für die zu besetzenden Stellen.

Was inspiriert Sie?

Den Menschen in unserer Organisation helfen, ihre beruflichen und finanziellen Ziele zu verwirklichen.

Gibt es irgendwelche interessanten Fakten über Keene Building, die die meisten Leute nicht wissen?

  • Weatherhead 100 vier Jahre in Folge
  • Zwei Unternehmen in der Auszeichnung
  • Inhaber von 20-Patenten, die entweder ausgestellt wurden oder noch ausstehen
  • Familienunternehmen mit anderen Familienmitgliedern als Teil des Teams
  • Wahrscheinlicher, Produkt an einer der Küsten zu verkaufen, mit voller nordamerikanischer Abdeckung und Verkäufen in jedem Staat
Keene Gebäudehülle
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